Sedikitnya talent yang memiliki pengalaman dan skill pada perusahaan game, mendorong perusahaan untuk melakukan employer branding untuk menarik talent terbaik agar bergabung di perusahaan mereka. Proses employer branding yang dilakukan pada industri game dengan contoh kasus pada PT IID dengan employer branding framework. Penelitian ini dilakukan dengan wawancara terhadap proses employer branding dengan mengacu pada employer branding framework melalui dua narasumber utama dan dua narasumber tambahan yang terlibat langsung pada proses employer branding. Berdasarkan hasil wawancara terhadap dua narasumber tersebut, diketahui bahwa PT IID sudah berhasil dalam mencapai tujuan utama melakukan employer branding yaitu menarik khalayak untuk tertarik bekerja di PT IID sebagai tujuan eksternal mereka dan mempertahankan karyawan potensial dengan meningkatkan loyalitas dan komitmen karyawan untuk bekerja pada PT IID yang pada akhirnya memberikan meningkatkan income perusahaan. Walaupun demikian, kegiatan tersebut dianggap tidak serius karena tidak adanya tim khusus yang menangani kegiatan employer branding di perusahaan tersebut dan tidak adanya account media sosial yang khusus mempromosikan kegiatan dan hanya menggunakan account media sosial karyawan.



Kata kunci: employer branding, industri game, framework employer branding