Perkembangan dunia teknologi sangat berpengaruh terhadap perkembangan dunia informasi dan komunikasi saat ini. Seiring waktu, kita selalu disuguhkan dengan kehadiran teknologi yang semakin modern dan canggih. Dengan demikian tantangan bagi penerbit media cetak saat ini adalah bagaimana mengidentifikasi pembaca dan komunitasnya. Memahami secara mendalam pembaca dan komunitasnya sembari menyelaraskan diri dengan perkembangan era digital yang sudah berjalan, inilah yang disebut sebagai model baru bisnis media cetak. Dalam situasi teknologi informasi yang terus berkembang dan mendominasi ini, perusahaan media cetak harus terus berusaha menciptakan inovasi baru, guna memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen di era digital. Salah satu yang harus dilakukan adalah diversifikasi pada media tersebut. Penelitian ini merupakan studi kasus pada Majalah Tempo yang menggunakan metodologi kualitatif dengan metode strategi diversifikasi dan matriks BCG yang dijelaskan dengan analisis deskriptif. Berdasarkan perhitungan dengan menggunakan matriks BCG, dapat diketahui bahwa tingkat pertumbuhan pasar pada Majalah Tempo adalah sebesar 3%, yang artinya bahwa Majalah Tempo memiliki pertumbuhan yang cukup rendah. Diketahui juga bahwa pangsa pasar relatif Majalah Tempo pada tahun 2019 sebesar 3,54. Dari analisis matriks BCG ini, posisi Majalah Tempo berada di kuadran Sapi Perah dengan indikasi pertumbuhan pasar yang rendah dan pangsa pasarnya yang tinggi. Sehingga Majalah Tempo harus memiliki strategi diversifikasi yang tepat. Setelah melalui penyaringan gagasan dan pengujian konsep, maka dihasilkan 5 program diversifikasi yang dirasa tepat untuk direalisasikan menjadi program yang bisa menghasilkan pendapatan tambahan untuk Tempo. Secara umum, program diversifikasi yang diusulkan peneliti merupakan upaya penyesuaian diri majalah Tempo di era digital saat ini.

Kata kunci: Diversifikasi, matriks BCG, analisis desktiptif