Penulisan penelitian ini dilakukan di Kawasan Mega Kuningan (KMK), yang bertujuan untuk mendeskripsikan perubahan pengelolaan Kawasan yang terjadi. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif, menggunakan metode Komprehensif Manajemen Strategi, Analisa SWOT serta penerapan Strategi Diversifikasi Konglomerat / Tidak Berhubungan (Konglomerat) dan Strategi De-Integrasi Alih Daya.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kawasan Mega Kuningan adalah Kawasan Antar Bangsa yang telah dikelola oleh Koperasi Mega Kuningan sejak tahun 2008 hingga tahun 2016 lalu dikelola oleh Pengelola Kawasan Mega Kuninga yang berada dibawah naungan Perkumpulan Pemilik Properti Kawasan Mega Kuningan (P3KMK) sejak tahun 2016 hingga sekarang. Sebelum dikelola oleh Koperasi Mega Kuningan.
Dari data yang Penulis kumpulkan, dapat disimpulkan bahwa Koperasi Mega Kuningan menggunakan Strategi Diversifikasi Konglomerat / Tidak Berhubungan sementara Pengelola Kawasan Mega Kuningan (P3KMK) menggunakan Strategi De-Integrasi Alih Daya dalam mengelola Kawasan Mega Kuningan. Pemilihan strategi oleh masing - masing Pengelola Kawasan saat itu dipilih sesuai dengan kapasitas masing - masing Pengelola Kawasan.

Kata Kunci: Manajemen Strategi, Strategi Diversifikasi Tidak Berhubungan (Konglomerat), Strategi De-Integrasi Alih Daya, Kawasan Mega Kuningan.