Tujuan utama perusahaan untuk memberikan pelatihan dan penilaian pada karyawan adalah untuk memenuhi sumber daya manusia yang berkualitas, seluruh kawasan di dunia tidak terkecuali bangsa Indonesia harus meningkatkan sumber daya manusianya kearah yang lebih baik lagi dalam peningkatan mutu pegawai untuk menunjang keberhasilan suatu instasi atau organisasi dan menunjang pembangunan nasional. Khususnya fokus pada pemberian Pelatihan dan Penilaian terhadap Karyawan, karena apabila karyawan mendapatkan pelatihan yang sesuai dengan bidang kerjaan maka dapat meningkatkan kinerja karyawan dan dilakukan penilaian yang baik selama kinerja karyawan berlangsung. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan penilaian kinerja terhadap kinerja karyawan PT. XYZ. Subyek penelitian ini adalah karyawan PT. XYZ. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dengan metode nonprobability samplingdengan menggunakan teknik pengambilan sampel purposive sampling. Dalam penelitian, sampel terdiri dari 136 responden. Analisis data menggunakan metode regresi linier berganda dengan aplikasi software SPSS 21. Hasil penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh pelatihan dan penilaian terhadap kinerja karyawan karena pelatihan dan penilaian mempunyai satu kesatuan sebagai upaya mengetahui sejauh mana kemampuan karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya. Pelaksanaan pelatihan dan penilaian secara bersamaan juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan presentase sebesar 81 %, sedangkan sisanya sebesar 19% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci: Pelatihan, Penilaian Kinerja, Kinerja Karyawan