Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi permasalahan yang terjadi pada sistem kerja sub perakitan meja dan memberikan usulan perancangan sistem kerja yang lebih efektif. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode pengukuran dan perhitungan waktu, prinsip ekonomi gerakan, dan peta tangan kanan dan tangan kiri. Data penelitian ini diperoleh melalui observasi atau pengamatan langsung, mengukur waktu proses produksi menggunakan metode jam henti dan dihasilkan waktu baku. Setelah itu dilakukan analisis therblig dengan memberikan kode therblig pada setiap gerakan kerja yang diperoleh. Proses produksi dari pembuatan meja sendiri terdapat 16 kegiatan dan 86 gerakan kerja, dimana masih terdapat gerakan-gerakan yang tidak efektif seperti banyaknya gerakan menunggu pada proses tersebut sehingga perlu adanya perbaikan. Setelah dilakukan perbaikan, maka gerakan kerja yang tadinya terdiri dari 86 gerakan, menjadi 69 gerakan. Waktu yang digunakan untuk menyelesaikan pekerjaan adalah dari 533,37 detik/meja, menjadi 400,95/meja. Terjadi peningkatan jumlah produksi sebesar 32%, sehingga operator yang tadinya dapat menyelesainkan 25 meja, setelah dilakukannya perbaikan operator dapat menyelesaikan 33 meja selama 3,5 jam setiap minggunya. Diharapkan usulan perancangan sistem kerja yang baru dapat belum meningkatkan hasil kerja pada proses perakitan meja di PT. X, serta dapat membuat proses produksi lebih efektif dan tentu untuk meningkatkan produksi.

Kata Kunci: Sistem Kerja, therblig, Peta tangan kiri dan tangan Kanan, Perakitan