Dalam menjalankan kegiatan kehumasan, Mahkamah Agung melakukan fungsi public yaitu dilakukan oleh Hubungan Antar Lembaga yang terdiri dari Bagian Hubungan Lembaga Negara, Sub Hubungan Organisasi Kemasyarakatan dan Organisasi Profesi dan Sub Bagian Tata Usaha Biro. Penelitian ini bertujuan untuk Divisi Humas Pemerintah Kantor Pusat Mahkamah Agung dalam menjalin hubungan dengan media dalam mempublikasikan program, kebijakan dan putusan yang dilaksanakan oleh Mahkamah Agung. Divisi Humas Pemerintah Kantor Pusat Mahkamah Agung melaksanakan empat fase perencanaan strategis yang dikemukakan oleh teori Smith. Fase pertama yaitu melakukan riset formatif dengan menganalisis situasi, organisasi, dan publik. Fase kedua merupakan fase strategi, Divisi Humas Pemerintah Kantor Pusat Mahkamah Agung menjalankan strategi proaktif dan reaktif. Strategi proaktif yang dijalankan berupa strategi aksi yaitu organizational performance, audience participation, special event, alliance and coalition, dan sponsorships serta newsworthy information dan transparent communications. Sedangkan strategi reaktif berupa rectifying behavior strategies yaitu respon yang dilakukan terhadap isu yang berkembang di media massa. Fase ketiga yaitu menentukan taktik berupa komunikasi interpersonal, media organisasi, media berita, dan iklan dan media promosi serta penentukan timeline dan budget setahun sebelumnya. Sedangkan fase terakhir yaitu
riset evaluatif berupa kegiatan monitoring berita di media massa. Sehingga dapat peneliti simpulkan bahwa kegiatan media relations yang dilakukan menjalin hubungan yang baik dengan
media serta bertujuan agar membentuk citra positif dimata publik dengan pemberitaan yang sesuai kebenaran.

Kata Kunci : Public Relations, Strategi Media Relations, Mahkamah Agung, Divisi Humas
Daftar Pustaka : 22 pustaka buku (2003-2014), 3 pustaka website