Penelitian ini bertujuan untuk melihat peran role breadth self-efficacy sebagai mediator pada pengaruh transformational leadership terhadap proactive work behavior di kalangan dosen perguruan tinggi swasta X di Jakarta. Role breadth self-efficacy merupakan tingkat keyakinan diri karyawan mengenai sejauh mana perannya dalam organisasi melampaui deskripsi pekerjaan sebagaimana yang diharuskan. Transformational leadership merupakan gaya kepemimpinan yang mampu mengubah organisasi agar siap dalam menghadapi perubahan. Proactive work behavior merupakan proses atau cara berperilaku dengan mengarahkan diri sendiri yang melibatkan pemikiran terkait mengambil peran dan membawa perubahan dalam situasi tertentu atau terhadap dirinya sendiri. Responden dalam penelitian ini adalah dosen tetap yang bekerja di perguruan tinggi swasta X di Jakarta dengan jumlah responden 35 orang. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala role breadth self-efficacy¸yaitu survei inventori pendek dalam bentuk skala tunggal yang disusun oleh Parker, skala transformational leadership berupa versi Transformational Leadership Questionnaire (TQL) dengan dimensi menurut Krishnan, dan skala proactive work behavior dengan dimensi menurut Rank. Ketiga alat ukur tersebut selanjutnya diadaptasi oleh peneliti. Skala role breadth self-efficacy berjumlah 10 item (Cronbach’s Alpha = 0.833), skala transformational leadership berjumlah 31 item (Cronbach’s Alpha = 0.969), dan skala proactive work behavior berjumlah 20 item (Cronbach’s Alpha = 0.898). Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi sederhana dan regresi jamak dengan pengujian mediasi menurut Baron dan Kenny. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa role breadth self-efficacy memiliki peran yang signifikan sebagai mediator pada pengaruh transformational leadership terhadap proactive work behavior di kalangan dosen perguruan tinggi swasta X di Jakarta dengan taraf signifikansi p = 0.028 (< 0.01) dan R² = 0.248.

Kata kunci : role breadth self-efficacy, transformational leadership, proactive work behavior
Daftar pustaka : 105, 1986-2013