Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran tentang faktor-faktor yang memengaruhi retensi pegawai di Jingga Enterprise berdasarkan sudut pandang pegawai. Retensi pegawai digunakan sebagai dasar teori pada penelitian ini yang diterapkan unit usaha Jingga Enterprise. Penelitian ini bermanfaat secara praktis untuk masukan dan bahan pertimbangan bagi manajerial atau pimpinan dalam menjaga kesejahteraan, kenyamanan, kepuasan kerja serta loyalitas pegawai di Jingga Enterprise, serta secara teoritis bermanfaat sebagai tambahan referensi yang dapat digunakan pada penelitian berikutnya. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan metode wawancara terhadap 2 pegawai Jingga Enterprise, dengan pengambilan sampel purposive sampling.

Hasil penelitian ini memaparkan bahwa Jingga Enterprise telah menerapkan beberapa upaya retensi pegawai untuk memelihara karyawan yaitu: telah membentuk budaya organisasi; pengembangan pengetahuan, ketrampilan dan meningkatkan kualitas individu pegawai; sistem kerja berdasarkan fungsi; gaya kepemimpinan yang terintegrasi baik antar pegawai maupun pengelola; proses perekrutan yang sederhana, proses seleksi berdasarkan kebutuhan posisi kerja, serta sosialisasi awal deskripsi kerja; strategi pemberian imbalan berupa gaji pokok per bulan bagi pegawai tetap, serta upah kerja tiap projeknya bagi pegawai tetap maupun pegawai freelance; perjanjian kesepakatan kerja yang sederhana; sistem kerja yang berstruktur tetapi fleksibel; dan menjaga hubungan antar pegawai serta hubungan pegawai dengan pengelola atau pemilik perusahaan.



Kata kunci :retensi, karyawan, jingga enterprise, pemeliharaan karyawan, UMKM
Daftar pustaka : buku 12 (tahun1995-2010), 2 undang-undang, 6 jurnal, 5 sumber internet
(36 halaman dan 10 halaman romawi), (1 tabel), (2 gambar), (2 lampiran)