Latar Belakang Penelitian: Janeville dapat berkembang sampai saat ini, salah satunya merupakan karena adanya strategic planning matang yang dibuat oleh para pendiri Janeville. Dengan adanya persaingan yang ketat, para pendiri Janeville harus membuat strategic planning yang cermat dan tepat, sehingga akan mempermudah implementasinya dan juga akan tepat sasaran. Penelitian ini mengarah pada strategic planning di perusahaan, yang digunakan untuk menarik perhatian pelanggan dan untuk mencapai target perusahaan dalam jangka pendek maupun jangka panjangnya. Penelitian ini dilakukan, karena penulis tertarik terhadap bisnis usaha kecil lokal yang berkembang saat ini. Bisnis usaha kecil lokal sering tidak dapat bertahan lama, akan tetapi untuk sebuah bisnis usaha kecil lokal Janeville telah menunjukkan keberhasilannya dengan dapat bertahan selama enam tahun di tengah persaingan. Tujuan Penelitian: untuk mengetahui strategic planning Janeville yang meliputi formulasi, implementasi, dan evaluasi. Dengan mengetahui strategic planning Janeville, penelitian ini bisa memberikan informasi mengenai aplikasi strategic planning dalam industrikecil lokal. Metode penelitian ini adalah menggunakan kualitatif eksploratif. Hasil Penelitian: Penelitian ini dilakukan dengan wawancara pada BOD (Board of Director) Janeville. Hasil analisis proses strategic planning pada Janeville mengemukakan bahwa Janeville telah menerapkan proses strategic planning untuk mewujudkan tujuan perusahaan, meskipun belum semua indikator dalam strategic planningditerapkan secara maksimal.

Kata Kunci: Strategic, Strategic Planning, Strategi Pemasaran.
Daftar Pustaka: (14 pustaka, 2006 s.d. 2012)