Latar belakang penelitian ini adalah adanya permasalahan untuk menciptakan sumber daya manusia yang dapat menghasilkan kinerja yang optimal, sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Faktor yang dapat memengaruhi kinerja adalah kepuasan kerja karyawan karena, kepuasan kerja karyawan adalah terpenuhi atau tidaknya keinginan mereka terhadap pekerjaan. Kepuasan kerja bertujuan untuk meninjau dan mengukur sebarapa puas karyawan dalam bekerja. Kepuasan kerja karyawan dapat didukung dalam beberapa hal yaitu promosi, kompensasi, kondisi kerja dan tingkat pekerjaan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara sistem promosi yang adil dan kinerja karyawan, untuk mengetahui hubungan sistem kompensasi yang sesuai dan kinerja karyawan, untuk mengetahui hubungan tingkat pekerjaan yang sesuai dan kinerja karyawan, dan untuk mengetahui hubungan tingkat kondisi kerja dan kinerja karyawan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori kepuasan yang mencakup pada promosi, kompensasi, tingkat pekerjaan, dan kondisi kerja. Digunakan teori kinerja yang mencakup kompetensi individu, dukungan manajemen, dan dukungan organisasi. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif dan penelitian ini dilakukan pada 12 responden dari seluruh karyawan PT Tripilar Humanika Sejahtera. Hasil penelitian adalah bahwa antara promosi, kompensasi, tingkat pekerjaan, dan kondisi kerja, ternyata hanya kondisi kerja yang berhubungan dengan kinerja karyawan. Selain itu rata-rata karyawan PT Tripilar Humanika Sejahtera menanggap bahwa sistem promosi, sistem kompensasi dan tingkat pekerjaan bukan menjadi masalah dalam hal kepuasan kerja, tetapi lebih kepada kondisi kerja yang ada di dalam perusahaan seperti adanya hubungan yang baik dengan teman sekerja maupun dengan atasan.

Kata Kunci: Kepuasan kerja, promosi, kompensasi, tingkat pekerjaan, kondisi kerja, dan kinerja karyawan.
Daftar Pustaka: (37 pustaka, 2000 s.d. 2012)