Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh supportive leader terhadap work engagement pada karyawan. Taori work engagement dalam penelitian ini menggunakan teori dari Schaufeli, dkk. (2002). Adapun teori supportive leader dalam penelitian ini menggunakan teori supportive leader dari House dan Mitchell (1974). Pengambilan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan alat ukur work engagement dan supportive leader kepada karyawan PT. Semen Tonasa. Sampel penelitian ini berjumlah 135 responden, pada pilot study berjumlah 35 responden dan pada saat field study berjumlah 100 responden, setelah pengambilan data, dilakukan uji validitas dan reliabilitas, serta analisis butir terhadap kedua alat ukur tersebut. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan teknik statistik regresi linear sederhana. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara supportive leader terhadap work engagement pada karyawan. Hal ini dapat dilihat dari hasil signifikansi sebesar 0,033 dari hasil nilai R2 sebesar 0,046. Hal ini dapat dikatakan bahwa work engagement pada karyawan PT. Semen Tonasa muncul karena adanya supportive leader yang dirasakan oleh karyawan.



Kata kunci : Work engagement, Supportive leader
Daftar Pustaka : 32, 1991 s.d 2010