Total Performance Scorecard: Konsep Manajemen Baru: Mencapai Kinerja dengan Integritas
Buku ini memperkenalkan konsep holistik baru tentang manajemen perubahan dan perbaikan yang disebut Total Performance Scorecard (TPS). Dalam konsep TPS, perbaikan, pengembangan, dan pemelajaran diperlakukan sebagai proses etis bersiklus di mana pengembangan kemampuan pribadi dan organisasi serta keterlibatan batin saling memperkuat. Konsep ini mengacu kepada sebuah cara hidup dalam organisasi, di mana kekuatan Balanced Scorecard, Total Quality Management, dan Competence Management telah diperluas dan diperdalam dengan wawasan manajemen baru.
Melalui TPS, karyawan akan mengenal diri sendiri dan lingkungan di mana mereka berfungsi lebih baik, dan mereka akan bisa memperbaiki diri sendiri secara bersinambung. Sebaliknya, organisasi akan mendapat lebih banyak wawasan tentang struktur, lingkungan, dan peluang masa depannya. TPS juga akan menciptakan landasan yang luas bagi pedoman efektif perbaikan dalam seluruh organisasi. Buku ini menunjukkan kepada pembaca cara mencapai berbagai tujuan itu.
Melalui TPS, karyawan akan mengenal diri sendiri dan lingkungan di mana mereka berfungsi lebih baik, dan mereka akan bisa memperbaiki diri sendiri secara bersinambung. Sebaliknya, organisasi akan mendapat lebih banyak wawasan tentang struktur, lingkungan, dan peluang masa depannya. TPS juga akan menciptakan landasan yang luas bagi pedoman efektif perbaikan dalam seluruh organisasi. Buku ini menunjukkan kepada pembaca cara mencapai berbagai tujuan itu.
Rampersad, Hubert K. - Personal Name
658 RAM t
979-22-1497-6
658
Printed Book
Indonesia
PT Gramedia Pustaka Utama
2005
Jakarta
xxv + 403 hlm
LOADING LIST...
LOADING LIST...